Кароткі адказ: Claude належыць Anthropic, прыватнай кампаніі, капітал якой падзелены паміж заснавальнікамі, супрацоўнікамі і знешнімі інвестарамі. Высокапастаўленыя партнёры могуць аказваць уплыў праз фінансаванне і камерцыйныя рычагі, але яны не аўтаматычна дыктуюць рашэнні. Калі вас хвалюе рызыка адхілення ад місіі, статус PBC і доўгатэрміновы дабрачынны фонд Anthropic прызначаны для таго, каб служыць агароджамі.
Асноўныя высновы:
Уладальнік : Anthropic валодае кампаніяй Claude; Claude не з'яўляецца асобнай кампаніяй са сваімі акцыянерамі.
Акцыянеры : Акцыянерны капітал размеркаваны паміж інсайдэрамі і інвестарамі, паколькі Anthropic з'яўляецца прыватнай кампаніяй.
Кантроль : Права голасу, месцы ў савеце дырэктараў і класы акцый маюць большае значэнне, чым памер пакета акцый.
Агароджы : статус PBC і фонд доўгатэрміновых выплат накіраваны на абарону адпаведнасці місіі.
Рычаг уплыву : воблачныя, дыстрыбуцыйныя і карпаратыўныя кантракты могуць фармаваць паводзіны без прамога валодання.
Артыкулы, якія вам могуць спадабацца пасля гэтага:
🔗 Каму належыць Perplexity AI і чаму гэта важна
Даведайцеся пра спонсараў, кіраўніцтва і структуру ўласнасці Perplexity.
🔗 Каму належыць OpenAI і як ён кіруецца сёння
Разбіўка структуры OpenAI, інвестараў і мадэлі кантролю за некамерцыйнымі арганізацыямі.
🔗 Ці можна зараз легальна апублікаваць кнігу, напісаную з дапамогай штучнага інтэлекту?
Ахоплівае аўтарскія правы, раскрыццё інфармацыі, рэдагаванне і патрабаванні да публікацыі на платформах.
🔗 Што такое штучны інтэлект гуманоіднага робата і як ён працуе
Тлумачыць асноўныя тэхналогіі, прыклады выкарыстання і рэальныя абмежаванні.
Каму належыць Claude AI: кароткі адказ (і крыху больш падрабязная праўда) ✅
Штучны інтэлект Клода створаны і належыць кампаніі Anthropic. Гэта ясны адказ. Калі вы памятаеце толькі адно сказанне, няхай гэта будзе менавіта гэта. ( Anthropic — Кампанія )
Крыху даўжэйшая праўда заключаецца ў тым, дзе людзі спатыкаюцца:
-
«Антрапік» — прыватная кампанія , гэта значыць, што яе ўласнасць падзелена паміж акцыянерамі (заснавальнікамі, супрацоўнікамі, інвестарамі).
-
Некаторыя вельмі буйныя кампаніі ўклалі сур'ёзныя грошы, але «ўклалі» — гэта не тое ж самае, што «валодаюць і кантралююць»
-
«Антропік» таксама стварыла структуру кіравання, прызначаную для абароны сваёй місіі, нават нягледзячы на прыцягненне велізарнага фінансавання. ( anthropic.com )
Таму, калі хтосьці пытаецца : «Каму належыць Claude AI?», найбольш дакладнае тлумачэнне будзе наступным: Anthropic валодае ёю, а Anthropic належыць сумесі інсайдэраў і інвестараў — з абмежаваннямі вакол кантролю.
Клод супраць Антропіка: назва прадукту супраць імя ўладальніка 🧠🏢
Гэта гучыць проста, але гэта вырашае шмат непаразуменняў.
-
Клод = памочнік штучнага інтэлекту / сямейства мадэляў / інструменты.
-
Anthropic = кампанія, якая распрацоўвае, кіруе, ліцэнзуе і манетызуе Claude. ( Рашэнне CMA Вялікабрытаніі )
Людзі часта пытаюцца: «Ці належыць Claude Amazon?» або «Ці належыць Claude Google?», таму што гэтыя кампаніі звязаныя праз інвестыцыі і партнёрства. ( Вялікабрытанская CMA: Amazon/Anthropic , Вялікабрытанія CMA: Alphabet/Anthropic ). Але Claude не з'яўляецца пабочным прадуктам у чыімсьці прадукце. Claude — флагман Anthropic. Anthropic кіруе ўсімі, бо з'яўляецца непасрэдным уладальнікам.
Што тут азначае «ўласнасць» (абмежаванне табліц, долі і ўсё такое сумнае, але важнае) 📈😴
Уласнасць у прыватнай кампаніі звычайна азначае ўласнасць — акцыі. Той, хто валодае акцыямі, «валодае» пэўным працэнтам кампаніі. Але вось тое, што людзі прапускаюць:
Уласнасць не аўтаматычна роўная кантролю
Кантроль часта паходзіць ад:
-
права голасу
-
месцы ў савеце дырэктараў
-
спецыяльныя класы акцый
-
кантрактнае рычаг уздзеяння (хмарныя здзелкі, здзелкі па распаўсюджванні і г.д.)
Такім чынам, вы можаце мець свет, дзе:
-
Інвестар А валодае вялікай эканамічнай вартасцю (ён атрымлівае выгаду, калі кампанія расце)
-
Інвестар Б мае меншую эканамічную каштоўнасць, але большую ўладу ў кіраванні
-
Заснавальнікі захоўваюць значны ўплыў
-
Спецыяльны орган кіравання можа адмяніць тыповыя стымулы
І так, апошні з іх рэальны ў структуры Anthropic.
Асаблівасць: Anthropic — гэта грамадска карысная карпарацыя з удзелам траста 🧩🌱
Вось тут і пачынаецца незвычайная наўмыснасць у Anthropic.
«Антрапік» створана як карпарацыя грамадскай карысці (PBC) , што азначае, што яна не абавязана «максімізаваць прыбытак акцыянераў любой цаной». Яна можа знайсці баланс паміж прыбыткам і заяўленай грамадскай місіяй. ( anthropic.com , Delaware DGCL Subchapter XV )
А потым яшчэ большы паварот…
Доўгатэрміновы дабрачынны фонд (LTBT)
«Anthropic» стварыла доўгатэрміновы дабрачынны фонд , а таксама спецыяльны клас акцый (часта называемы класам Т), якія належаць гэтаму фонду. Фонд мае паўнамоцтвы абіраць (і звальняць) членаў савета дырэктараў з цягам часу , пераходзячы да мажарытарнага абрання савета дырэктараў пасля дасягнення пэўных этапаў. ( anthropic.com , Гарвардскі юрыдычны форум )
Калі ад гэтага вашы вочы застылі, то гэта тое ж самае. Пераклад на мове чалавечага слова такі:
-
Anthropic стварыла педаль тормазу для кіравання 🛑
-
Траст прызначаны для таго, каб кампанія выконвала сваю доўгатэрміновую місію
-
Гэта ўскладняе кароткатэрміновы ціск на грошы, які ўплывае на прыняцце рашэнняў
Ці надзейна гэта? Нічога не надзейна. Але гэта і не стандартная схема Сіліконавай даліны «рост любой цаной, ой, мы зламалі грамадства»... прынамсі, на паперы.
«Але я чуў, што гэтым валодаюць буйныя тэхналагічныя кампаніі» — інвестары супраць уладальнікаў супраць тых, хто цягне за ніткі 🪆🧵
Вось тут і квітнеюць чуткі. Бо так, у гэтым ёсць нейкія вядомыя імёны.
Anthropic зрабіла буйныя стратэгічныя інвестыцыі, у тым ліку ў розных формах фінансавання, такіх як канверсоўныя аблігацыі і прывілеяваныя акцыі , прынамсі, у адным шырока абмяркоўваемым сэнсе. Гэта важная падказка: без права голасу азначаюць грошы без прамога кіравання, прынамсі, у простым сэнсе «галасаваць за выключэнне савета дырэктараў». ( Рашэнне CMA Вялікабрытаніі , Amazon 2025 Form 10-K , Business Insider ).
Anthropic таксама прыцягнула дадатковую цікавасць буйных інстытуцыйных інвестыцый у апошніх раўндах. ( Reuters )
Практычны вывад просты:
-
Буйныя інвестары могуць мець уплыў (грошы кажуць самі за сябе, і няма сэнсу рабіць выгляд, што гэта не так)
-
Але ўплыў ≠ уласнасць у сэнсе «яны цалкам кантралююць Клода»
-
Структура кіравання Anthropic пабудавана так, каб знізіць гэтую рызыку
Калі вам патрэбна крыху недасканалая метафара: гэта як фінансаваць рэстаран, не маючы магчымасці перапісваць меню. Вы можаце прапанаваць — гучна. Але вы не можаце замяніць шэф-повара сваім стрыечным братам Тодам, таму што ў Тода «ёсць ідэі» 🙃
Што робіць адказ на пытанне «Каму належыць Claude AI?» моцным 🧠🔍
Моцны адказ не проста называе кампанію і адразу ж адмаўляецца ад адказу. Ён тлумачыць, на што паказвае пытанне.
Калі людзі пішуць «Каму належыць Claude AI?», яны часта маюць на ўвазе адно з наступнага:
-
Хто атрымлівае прыбытак ад Клода? (эканамічная ўласнасць)
-
Хто кантралюе рашэнні? (кіраванне)
-
Хто можа змяніць правілы за адну ноч? (практычны рычаг)
-
Хто нясе адказнасць, калі нешта пойдзе не так? (адказнасць і кантроль)
Такім чынам, грунтоўны адказ уключае:
-
Непасрэдны ўладальнік : Anthropic ✅
-
Рэальнасць уласнасці : прыватныя акцыянеры (заснавальнікі, супрацоўнікі, інвестары)
-
Рэальнасць кантролю : савет + спецыяльныя механізмы кіравання (траст) ( anthropic.com , Гарвардскі юрыдычны форум )
-
Рэальнасць уплыву : стратэгічныя партнёры могуць фарміраваць вынікі, не «валодаючы» прадуктам
Калі ў адказе прапускаецца кантрольная частка, гэта як сказаць «хто валодае машынай», не згадаўшы, у каго ключы..
Параўнальная табліца: лепшыя памочнікі са штучным інтэлектам і хто за імі стаіць 🤝📊
Вось кароткае параўнанне з некалькімі асаблівасцямі, бо рэальнае жыццё складанае.
| Інструмент | Аўдыторыя | Кошт | Чаму гэта працуе |
|---|---|---|---|
| Клод (антрапічны) | Аўтары, распрацоўшчыкі, каманды | Бясплатныя + платныя ўзроўні ( цэны Клода ) | Спакойны, моцны тэкст + разважлівы падыход — і прадпрымальніцкі падыход |
| ChatGPT (OpenAI) | Шырокая аўдыторыя | Бясплатна + падпіска ( тарыфы ChatGPT ) | Велізарная экасістэма, хуткая ітэрацыя, мноства інтэграцый (часам нават занадта шмат) |
| Блізняты (Google) | Рабочыя працэсы, якія патрабуюць шмат рэсурсаў Google | Бясплатныя + прэміум-планы ( падпіскі Gemini ) | Шчыльна спалучаецца са стэкамі прадукцыйнасці, добрае адчуванне мультымадальнасці |
| Copilot (Microsoft) | Карпаратыўныя карыстальнікі Office | Часта ў камплекце / платна ( цэны на Microsoft 365 Copilot ) | Жыве там, дзе адбываецца праца — дакументы, электронная пошта, код; зручна ў стылі «добра, я буду гэтым карыстацца» |
| Інструменты на аснове лам (Meta экасістэма) | Будаўнікі + адкрыты рамонт | Вельмі адрозніваецца ( ліцэнзія на ламу ) | Гнуткае разгортванне, вялікі імпульс супольнасці... а таксама нешта накшталт «выбірай сваё ўласнае прыгода» |
| Рухавікі адказаў у стылі Perplexity | Карыстальнікі, якія займаюцца даследаваннямі | Бясплатна + платна ( Perplexity Pro ) | Хуткія рэзюмэ, працоўныя працэсы з цытаваннем, добра падыходзяць для момантаў "арыентацыі" |
Звярніце ўвагу на тое, чаго няма ў табліцы: «аднаму чалавеку належыць усё». Большасць сур'ёзных прадуктаў штучнага інтэлекту знаходзяцца ў складаных сетках уласнасці. Пытанне Клода задаюць часцей, бо інвестары вядомыя 😬
Больш уважліва: хто мае ўплыў на Клода штодня 🧰⚖️
Нават калі вы ведаеце спіс акцыянераў (які, у выпадку прыватных кампаній, вы часта не ведаеце цалкам), штодзённае ўздзеянне крэдытнага пляча адлюстроўваецца ў паўсядзённых аперацыях.
Найбуйнейшыя рычагі звычайна выглядаюць наступным чынам:
-
Пастаўка вылічэнняў (хто забяспечвае інфраструктуру для навучання/запуску мадэляў)
-
Распаўсюджванне (хто даводзіць Клода да кліентаў)
-
Кантракты прадпрыемстваў (хто аплачвае рахункі месяц за месяцам)
-
Кіраванне саветам дырэктараў (хто наймае/звальняе генеральнага дырэктара, вызначае стратэгію)
Такім чынам, калі вы ацэньваеце «ўласнасць» так, як гэта зрабіў бы пакупнік, вас цікавіць стабільнасць:
-
Ці можа прадукт працягваць працаваць, калі зменіцца партнёрства?
-
Ці можа палітыка раптоўна змяніцца з-за жадання партнёра?
-
Ці ёсць блакіроўка місіі, ці яна можа змяняцца выключна дзеля прыбытку?
Кіраванне Anthropic, заснаванае на даверы, — гэта спроба знізіць верагоднасць рэзкага павароту. ( anthropic.com )
Больш уважліва: чаму Anthropic пабудаваў яго такім чынам (і чаму гэта важна для вас) 🧠🧯
Місія — гэта танна. Можна надрукаваць «рабіць дабро» на кубку і ўсё роўна паводзіць сябе як янот у смеццевым кантэйнеры за казіно 🦝
Структура Anthropic — гэта спроба ўключыць «рабіць дабро» ў кіраванне:
-
Статус PBC дае юрыдычную магчымасць для балансавання прыбытку і грамадскай карысці ( anthropic.com , Delaware DGCL Subchapter XV )
-
Траст дадае механізм уплыву на склад савета дырэктараў з цягам часу ( anthropic.com )
-
Папячыцелі апісваюцца як такія, што не маюць фінансавай долі, што мае на мэце знізіць ціск на чысты прыбытак ( anthropic.com )
Гэта не гарантуе святых паводзін назаўжды. Людзі ёсць людзі. Стымулы бываюць слізкімі. Але гэта відавочная спроба вырашыць рэальную праблему: магутныя сістэмы штучнага інтэлекту плюс звычайныя карпаратыўныя стымулы — гэта… пікантнае спалучэнне 🌶️
Больш уважліва: што гэта значыць, калі вы карыстальнік, каманда або карпаратыўны пакупнік 🧾🛡️
Калі вы выкарыстоўваеце імя Клода неасцярожна, валоданне можа здацца дробяззю.
Калі вы выкарыстоўваеце Клода для працы — асабліва для далікатнай працы — гэта ператвараецца ў кіраванне рызыкамі.
Вось на што варта звярнуць увагу:
1) Стабільнасць кіравання
Калі кампаніяй можа кіраваць самы гучны інвестар, можна атрымаць раптоўныя змены ў:
-
правілы кантэнту
-
палітыка захоўвання дадзеных
-
цэны
-
кірунак прадукту
Структура кіравання Anthropic прызначана для зніжэння «рызыкі траўмы шыі», прынамсі, у параўнанні з чыстай устаноўкай, арыентаванай на максімальны прыбытак. ( anthropic.com )
2) Залежнасць ад партнёрства
Калі мадэль цесна звязана з пэўнымі інфраструктурнымі адносінамі, змены могуць адбіцца на:
-
прадукцыйнасць
-
даступнасць
-
структура выдаткаў
Гэта не азначае «дрэнна», гэта проста азначае «ведай, на што ты разлічваеш». ( Рашэнне CMA Вялікабрытаніі )
3) Пачуццё адказнасці
Структура кампаніі не робіць яе этычнай. Але яна можа зрабіць этычныя прынцыпы прасцейшымі — ці цяжэйшымі — для выканання, калі надыходзіць фінансавы ціск. А фінансавы ціск заўсёды надыходзіць. Заўсёды.
Часта задаваныя пытанні: Каму належыць Claude AI (плюс пытанні, якія людзі задаюць адразу пасля) 🙋♀️🙋♂️
Каму належыць Claude AI
Anthropic валодае Claude AI , таму што Claude — гэта прадуктовы набор Anthropic. Уласнасць падзяляецца паміж акцыянерамі Anthropic, бо гэта прыватная кампанія.
Ці належыць Claude Amazon ці Google
Не ў сэнсе «яны цалкам валодаюць Клодам». Яны буйныя інвестары/партнёры, але інвестыцыі — гэта не тое ж самае, што валоданне і кантроль над усім прадуктам. ( Спіс акцый Вялікабрытаніі: Amazon/Anthropic , Спіс акцый Вялікабрытаніі: Alphabet/Anthropic )
Чаму людзі працягваюць пытацца: «Каму належыць Claude AI?»
Таму што людзі хочуць ведаць, хто можа:
-
усталяваць палітыку
-
кантраляваць цэны
-
вырашыць, пра што Клод не можа гаварыць
-
уплываць на доўгатэрміновы кірунак
Акрамя таго, інтэрнэт-лоры любяць простага злыдня ці героя, а карпаратыўная рэальнасць… не простая 😵💫
Ці мае Anthropic незвычайнае кіраванне
Так. Гэта карпарацыя грамадскага дабрабыту, якая выкарыстоўвае механізм доўгатэрміновага давернага фонду, звязаны з выбарам савета дырэктараў. ( anthropic.com )
Заключныя нататкі 🧾✨
Такім чынам, карціна ўласнасці дастаткова зразумелая:
-
Клод належыць кампаніі Anthropic.
-
«Антрапік» — прыватная кампанія, якая належыць яе акцыянерам (заснавальнікам, супрацоўнікам, інвестарам).
-
Буйныя інвестары могуць мець уплыў, але структура Anthropic прадугледжвае абмежаванні па кіраванні (PBC + Trust), прызначаныя для абароны доўгатэрміновай місіі і працы па бяспецы. ( anthropic.com )
Калі вы прыйшлі сюды ў надзеі атрымаць адказ з адным імем, напрыклад, «Належыць мільярдэру X», прабачце — рэальнасць больш падобная на камітэт з дакументамі і некалькімі прадумана размешчанымі бар'ерамі на дарожцы для боўлінга 🎳
І так… гэта, напэўна, добра.
Часта задаваныя пытанні
Каму ж належыць Claude AI?
Claude AI належыць Anthropic, бо Claude — гэта сямейства прадуктаў і мадэляў Anthropic. Anthropic — прыватная кампанія, таму ўласнасць размеркавана паміж акцыянерамі, такімі як заснавальнікі, супрацоўнікі і інвестары. Гэта азначае, што няма адзінага публічнага «ўладальніка», як гэта можа здарыцца са цалкам належачай даччынай кампаніяй. Кантроль фарміруецца кіраваннем, а не толькі тым, хто ўклаў капітал.
Ці належыць Claude AI Amazon ці Google?
Не ў тым сэнсе, што яны валодаюць і кантралююць Claude. Буйныя кампаніі могуць інвеставаць значныя сродкі і пры гэтым мець абмежаваныя галасавыя правы, асабліва калі іх доля структуравана як прывілеяваныя акцыі без права голасу або падобныя інструменты. Партнёрства ўсё яшчэ можа ствараць значны ўплыў праз выдаткі на хмарныя тэхналогіі, распаўсюджванне і камерцыйныя рычагі. Але непасрэдным уладальнікам застаецца Anthropic.
У чым розніца паміж валоданнем Claude і валоданнем Anthropic?
Claude — гэта набор прадуктаў; Anthropic — гэта кампанія, якая яго стварае, кіруе, ліцэнзуе і манетызуе. Калі людзі пытаюцца: «Каму належыць Claude AI?», яны звычайна пытаюцца, хто валодае Anthropic і хто можа кіраваць рашэннямі. Сам прадукт не з'яўляецца асобнай «ўласнасцю», як асобная кампанія. Гэта актыў унутры Anthropic, якім кіруе карпаратыўная структура Anthropic.
Як працуе прыватная ўласнасць кампаніі для матчынай кампаніі Claude AI?
У многіх прыватных кампаніях «ўласнасць» азначае долі ў акцыях, размеркаваныя паміж інсайдэрамі і інвестарамі. Але эканамічная ўласнасць (хто атрымлівае фінансавую выгаду) не заўсёды тое ж самае, што кантроль (хто можа галасаваць, прызначаць членаў савета дырэктараў або змяняць кіраўніцтва). Права голасу, месцы ў савеце дырэктараў, класы акцый і кантракты могуць мець такое ж значэнне, як і працэнтная ўласнасць. Вось чаму табліцы абмежаванняў самі па сабе рэдка паказваюць усю карціну.
Што азначае, што Anthropic — гэта грамадска карысная карпарацыя?
Карпарацыя грамадскай карысці (КГК) прызначана для таго, каб дазваляць балансаваць прыбытак з заяўленай грамадскай місіяй, а не засяроджвацца толькі на максімізацыі каштоўнасці для акцыянераў. На практыцы гэта можа даць кіраўніцтву і савету дырэктараў больш прававой і культурнай прасторы для прыярытэтызацыі бяспекі, доўгатэрміновага ўздзеяння або іншых грамадскіх выгод. Гэта не гарантуе бездакорных паводзін, але з'яўляецца значным сігналам кіравання.
Што такое доўгатэрміновы дабрачынны фонд Anthropic і чаму ён важны?
Anthropic апісвае доўгатэрміновы дабрачынны фонд, які валодае спецыяльным класам акцый, прывязаных да вынікаў кіравання з цягам часу. Мэта складаецца ў тым, каб стварыць «педаль тормазу», якая адпавядае місіі, асабліва па меры таго, як з'яўляецца больш грошай і партнёрстваў. У многіх дыскусіях гэты фонд разглядаецца як такі, што ўплывае на склад савета дырэктараў пры дасягненні пэўных этапаў. Гэта структурная спроба супрацьстаяць кароткатэрміноваму ціску.
Калі Anthropic валодае Claude, то хто мае рычагі ўплыву штодня?
Штодзённы ўплыў часта вынікае з практычнай залежнасці, а не толькі з галасоў акцыянераў. Партнёрства ў галіне паставак і інфраструктуры можа паўплываць на даступнасць, кошт і прадукцыйнасць. Каналы распаўсюджвання і карпаратыўныя кантракты могуць фарміраваць прыярытэты прадуктаў і рашэнні па дарожнай карце. Кіраванне саветам дырэктараў па-ранейшаму мае найбольшае значэнне для лідэрства і стратэгіі, але аперацыйны ўплыў можа паўплываць на тое, што адбываецца ў паўсядзённых аперацыях.
Што павінны ўлічваць каманды або прадпрыемствы, акрамя пытання «Каму належыць штучны інтэлект Клода»?
Для бізнесу ключавым пытаннем з'яўляецца стабільнасць: наколькі верагодныя раптоўныя змены ў цэнах, палітыцы, правілах утрымання персаналу або кірунку развіцця прадукту. Гэта дапамагае ўлічваць меры бяспекі кіравання, залежнасць ад асноўных партнёраў і тое, наколькі адказнае прыняцце рашэнняў адчуваецца з цягам часу. Многія каманды таксама ацэньваюць, ці змяншае арыентаваная на місію структура «рызыку траўмы». Уласнасць — гэта адпраўная кропка, а не поўная карціна рызык.
Спасылкі
-
Anthropic - Кампанія - anthropic.com
-
Anthropic - Фонд доўгатэрміновых выплат - anthropic.com
-
GOV.UK (Упраўленне па канкурэнцыі і рынках) - Запыт аб зліцці партнёрства Amazon / Anthropic - gov.uk
-
GOV.UK (Упраўленне па канкурэнцыі і рынках) - Запыт аб зліцці Alphabet Inc. (Google LLC) / Anthropic - gov.uk
-
Выдавецкая служба ўрада Вялікабрытаніі - Поўны тэкст рашэння (PDF) - publishing.service.gov.uk
-
Агульнае карпаратыўнае права штата Дэлавэр - Раздзел 8, Раздзел 1, Падраздзел XV - delaware.gov
-
Форум Гарвардскай школы права па карпаратыўным кіраванні - Антрапічны доўгатэрміновы дабрачынны фонд - harvard.edu
-
Камісія па каштоўных паперах і біржах ЗША (EDGAR) - sec.gov
-
Business Insider - Інвестыцыі Amazon у Anthropic з 8 мільярдаў долараў выраслі да 61 мільярда долараў - businessinsider.com
-
Reuters - Blackstone павялічвае долю ў стартапе па штучным інтэлекце Anthropic прыкладна да 1 мільярда долараў, паведамляе крыніца - reuters.com
-
Клод - Цэны - claude.com
-
ChatGPT - Цэны - chatgpt.com
-
Gemini - Падпіскі - gemini.google
-
Microsoft - Кошты Microsoft 365 Copilot - microsoft.com
-
Лама - Ліцэнзія - llama.com
-
Разгубленасць - Разгубленасць Pro - perplexity.ai
-
Anthropic - Марыяна-Фларэнціна Куэльяр прызначаны ў фонд доўгатэрміновых дапамог Anthropic - anthropic.com